業務改善

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3 月'23

業務盤點表 漸層表格 企業用板

業務盤點是將目前的業務一一列出並整理,有助於將業務內容視覺化,且不會遺漏或重複,打造一個共通的語言。

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17

3 月'23

業務盤點表 深淺圖表 企業用板

業務盤點是將目前的業務一一列出並整理,有助於將業務內容視覺化,且不會遺漏或重複,打造一個共通的語言。

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17

3 月'23

業務盤點表 淺色圖表 設計用板

業務盤點是將目前的業務一一列出並整理,有助於將業務內容視覺化,且不會遺漏或重複,打造一個共通的語言。

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17

3 月'23

業務盤點表 簡約表格 企業用板

業務盤點是將目前的業務一一列出並整理,有助於將業務內容視覺化,且不會遺漏或重複,打造一個共通的語言。

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17

3 月'23

勉強、過剩、不均 簡約表格 企業用板

「 勉強、過剩、不均 」是找出為了達成目標而投注的資源有什麼問題,並加以改善的框架 。勉強是達成目標所需的資源不足,負荷過高。過剩是投注了過多的資源,使資源無處可用的狀態。不均則是工作項目沒有標準化,導致因人或時間點改變而出現不同做法,產生勉強或過剩的狀態。

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3 月'23

勉強、過剩、不均 區塊線條 設計用板

「 勉強、過剩、不均 」是找出為了達成目標而投注的資源有什麼問題,並加以改善的框架 。勉強是達成目標所需的資源不足,負荷過高。過剩是投注了過多的資源,使資源無處可用的狀態。不均則是工作項目沒有標準化,導致因人或時間點改變而出現不同做法,產生勉強或過剩的狀態。

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3 月'23

勉強、過剩、不均 亮色區塊 設計用板

「 勉強、過剩、不均 」是找出為了達成目標而投注的資源有什麼問題,並加以改善的框架 。勉強是達成目標所需的資源不足,負荷過高。過剩是投注了過多的資源,使資源無處可用的狀態。不均則是工作項目沒有標準化,導致因人或時間點改變而出現不同做法,產生勉強或過剩的狀態。

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3 月'23

勉強、過剩、不均 色彩區塊 企業用板

「 勉強、過剩、不均 」是找出為了達成目標而投注的資源有什麼問題,並加以改善的框架 。勉強是達成目標所需的資源不足,負荷過高。過剩是投注了過多的資源,使資源無處可用的狀態。不均則是工作項目沒有標準化,導致因人或時間點改變而出現不同做法,產生勉強或過剩的狀態。

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03

8 月'22

行銷漏斗與媒體結構示意圖 PPT下載

在數位行銷上,市場上越來越講求量化品牌廣告的效果,雖以轉化率來計算確實可進行衡量,但其實品牌及搜索量的提升往往需要一定的時間,並寫許多的調查工具還需要額外的花費金錢。因此如果品牌需要進行推廣,卻缺乏資源,即可能陷入隨意投放廣告,卻沒有任何效益的景況。

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28

12 月'20

OODA循環模型PPT下載

OODA循環模型,由觀察(Observe),調整(Orient),決定(Decide),與行動(Act)組成,右側可補充說明每項要點,可以全盤式說明OODA循環的模板。

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