圖解商業邏輯_從入門到精通

課程簡介

本課程聚焦於「圖解商業模式」的建立與應用，透過視覺化工具將複雜商業邏輯簡化，提升理解與溝通效率。並涵蓋從資訊邏輯轉化為商業邏輯的策略思維，以及視覺思考的培養與實務操作。

課程大綱

• 何謂圖解商業模式與其優勢
• 從資訊邏輯到商業邏輯的轉化
• 視覺思考的定義、訓練與應用
• 商業邏輯圖的製作流程與設計技巧
• 商業模式核心架構與3W1H分析法
• 商業分析框架與問題解決視覺化
• 簡報邏輯與視覺溝通技巧
• 釐清並精準表達圖解邏輯

課程介紹

圖解商業模式是結構化且有系統的視覺呈現，幫助將複雜概念以清晰圖像向內部團隊或投資人傳達，促進共識與決策。透過將資訊邏輯（資料整理與分類）轉化為商業邏輯（策略制定與執行），提升內容的策略性與實務應用性。培養「視覺思考」能力，學習用圖像代替文字或口語，簡化並強化溝通效果。系統教學商業邏輯圖的製作，包括識別關鍵資源、繪製關係圖與流程圖，並掌握專業視覺設計原則。並運用3W1H（Who、What、How、Why）框架分析商業模式，培養從顧客需求出發的策略思考。便能有效掌握多種商業分析框架，靈活選擇適合工具，快速構建有效邏輯圖。

課程特色

• 打造完整圖解商業模式
• 實務案例與圖表設計並重，兼顧美觀與邏輯
• 從資訊整理到策略轉化的全流程實作
• 視覺思考與商業邏輯的結合訓練
• 系統化框架幫助快速掌握並應用
• 結合策略分析與視覺心理學提升表達力
• 簡報與邏輯圖雙重技巧提升說服力

課程目標

• 理解並掌握圖解商業模式的重要性與架構
• 區分並轉化資訊邏輯與商業邏輯
• 培養視覺思考能力與圖像化表達技巧
• 能獨立設計與製作清晰具邏輯的商業邏輯圖
• 運用3W1H與商業分析框架進行系統化策略規劃
• 掌握流程圖、BPMN、UML等視覺工具
• 提升簡報結構化與說服力，強化溝通效率
• 培養系統性思考與問題解決能力

適用對象

1. 企業管理層：主管、經理和高階管理人員，負責設定績效目標和評估員工表現的人員。
2. 人力資源專業人員：HR主管、培訓發展師等，負責績效管理和人才發展的專業人員。
3. 任何對於績效管理感興趣且想要提升績效管理技能的人士