戰略企劃流程戰略實踐流程 PPT下載
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- 建立日期 2022 年 8 月 3 日
- 最後更新 2022 年 8 月 3 日
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使用規範
在使用“中金院人財育成中心”（以下簡稱“本平台”）中的格式、檔案、模板等下載服務（以下簡稱“服務”）之前，請確認以下項目。如果您同意，請點擊下面的“同意/下載”。此外，當您單擊“同意”並開始下載時，將視為已同意以下項目。
1.本平台發布之訊息，包括服務提供的表格和簡報模板（以下簡稱“表格等”），應根據各國的版權法，各項條約和其他相關法律予以保護。嚴格禁止重新發布和銷售此表格等，以及其他用於商業目的的二次使用。
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5.本協議的管轄法律是以中華民國法律為基準，如果對此內容或此項服務的任何爭議需要訴訟時，以台灣台北地方法院為第一審管轄法院。
▎「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」設計基本概要:
R、STP、MM、I、C，這個流程中一共主要分為兩個部分。
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- 戰略 企劃流程: 了解環境(內部環境、外部環境)，並制訂 戰略 。
- 戰略 實踐流程: 實行 戰略 ，並從營銷的角度思考如何進入 市場 。
▎「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」使用方法:
▼ 看戰略企劃流程
■ 第一步：Research 調查
在調查( R )步驟中，將從 市場 環境、競爭對手和公司個體的角度，分別進行宏觀及微觀的 環境分析 。
■ 第二步：STP 市場分析與產品定位策略
進行市場細分、目標市場選擇和市場定位，首先先針對市場進行細分。
像是:分析顧客具有什麼樣的特徵?他們的痛點是什麼?他們會生活圈位於?
他們和他人的需求有什麼差別?
當你越清楚你 顧客 的需求，即可在後續設定 行銷 策略時，針對需求去做溝通或是設定行銷 戰略 ，增加成交機會。
市場 區隔的幾項指標:
▼ 戰略實踐流程
■ 第一步： 行銷 組合(MM)
行銷 組合(MM)步驟是將R和STP中闡述的戰略具體化的步驟，通常使用一個框架來組織信息，比較經典的框架包括4P和4C。
更多詳細說明可參閱:從行銷視點所發想的數位轉型新4P
■ 第二步：執行和管理 ( I & C )
執行和管理(I & C)為確實實施上方制定之策略，並持續進行評估與反覆驗證的過程。
製作出「 戰略企劃流程戰略實踐流程 PPT下載」，使您可以根據自身需求去選擇適當的模板，幫助您就算是 ppt菜鳥，也能輕易上手，設計出引人注目的精緻簡報，在職場上大大加分。