戰略企劃流程戰略實踐流程 PPT下載

戰略企劃流程戰略實踐流程
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  • 建立日期 2022 年 8 月 3 日
  • 最後更新 2022 年 8 月 3 日
  • 使用規範

    在使用“中金院人財育成中心”（以下簡稱“本平台”）中的格式、檔案、模板等下載服務（以下簡稱“服務”）之前，請確認以下項目。如果您同意，請點擊下面的“同意/下載”。此外，當您單擊“同意”並開始下載時，將視為已同意以下項目。

    1.本平台發布之訊息，包括服務提供的表格和簡報模板（以下簡稱“表格等”），應根據各國的版權法，各項條約和其他相關法律予以保護。嚴格禁止重新發布和銷售此表格等，以及其他用於商業目的的二次使用。
    2.未經本校書面同意以及格式提供者或版權所有者的許可，禁止公開複製、修改、上傳、發布、傳輸、散布、銷售等超出私人使用，和其他相關法律法規明確允許的使用範圍。
    3.在本平台下載的表格檔案不保證其準確性、完整性、資格性或有用性。此外，法律要求的格式和描述項目可能會因法律修訂等原因而更改，本平台版權所有者沒有義務對此類更改做出回應。
    4.如使用本服務出現問題時，即使造成用戶或第三方發生損失，該服務仍由用戶自行承擔風險，本中心不承擔任何損害賠償或任何其他責任。
    5.本協議的管轄法律是以中華民國法律為基準，如果對此內容或此項服務的任何爭議需要訴訟時，以台灣台北地方法院為第一審管轄法院。

▎「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」設計基本概要:

R、STP、MM、I、C，這個流程中一共主要分為兩個部分。

    •  戰略 企劃流程: 了解環境(內部環境、外部環境)，並制訂 戰略 。
    •  戰略 實踐流程: 實行 戰略 ，並從營銷的角度思考如何進入 市場 。

▎「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」使用方法:

 

▼ 看戰略企劃流程

■ 第一步：Research 調查 

在調查( R )步驟中，將從 市場 環境、競爭對手和公司個體的角度，分別進行宏觀及微觀的 環境分析 。

 

■ 第二步：STP 市場分析與產品定位策略

進行市場細分、目標市場選擇和市場定位，首先先針對市場進行細分。

像是:分析顧客具有什麼樣的特徵?他們的痛點是什麼?他們會生活圈位於?

他們和他人的需求有什麼差別?

當你越清楚你 顧客 的需求，即可在後續設定 行銷 策略時，針對需求去做溝通或是設定行銷 戰略 ，增加成交機會。

市場 區隔的幾項指標:

 

市場區隔指標

 

▼ 戰略實踐流程

■ 第一步： 行銷 組合(MM)

行銷 組合(MM)步驟是將R和STP中闡述的戰略具體化的步驟，通常使用一個框架來組織信息，比較經典的框架包括4P和4C。

更多詳細說明可參閱:從行銷視點所發想的數位轉型新4P

■ 第二步：執行和管理 ( I & C )

執行和管理(I & C)為確實實施上方制定之策略，並持續進行評估與反覆驗證的過程。

 

 

中信金融管理學院 人財育成中心

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