戰略企劃流程戰略實踐流程 PPT下載

▎「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」設計基本概要:

R、STP、MM、I、C，這個流程中一共主要分為兩個部分。

• •  戰略 企劃流程: 了解環境(內部環境、外部環境)，並制訂 戰略 。
  •  戰略 實踐流程: 實行 戰略 ，並從營銷的角度思考如何進入 市場 。

▎「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」使用方法:

▼ 看戰略企劃流程

■ 第一步：Research 調查 

在調查( R )步驟中，將從 市場 環境、競爭對手和公司個體的角度，分別進行宏觀及微觀的 環境分析 。

■ 第二步：STP 市場分析與產品定位策略

進行市場細分、目標市場選擇和市場定位，首先先針對市場進行細分。

像是:分析顧客具有什麼樣的特徵?他們的痛點是什麼?他們會生活圈位於?

他們和他人的需求有什麼差別?

當你越清楚你 顧客 的需求，即可在後續設定 行銷 策略時，針對需求去做溝通或是設定行銷 戰略 ，增加成交機會。

市場 區隔的幾項指標:

▼ 戰略實踐流程

■ 第一步： 行銷 組合(MM)

行銷 組合(MM)步驟是將R和STP中闡述的戰略具體化的步驟，通常使用一個框架來組織信息，比較經典的框架包括4P和4C。

更多詳細說明可參閱:從行銷視點所發想的數位轉型新4P

■ 第二步：執行和管理 ( I & C )

執行和管理(I & C)為確實實施上方制定之策略，並持續進行評估與反覆驗證的過程。

中信金融管理學院 人財育成中心

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