由大前研一博士監製，結合中信、麥肯錫、BCG、早稻田、紐約大學等頂尖專家授課。課程涵蓋戰略思維、數位轉型、AI應用等前沿主題，助企業領導者掌握最新趨勢與實戰技能。
本企業培訓方案專為追求國際化、實戰化與高效能培訓的企業設計，透過八大核心特色，全面鍛造具備全球視野與邏輯思維的關鍵人才。課程由國際頂尖師資陣容領銜，包括大前研一監製、BCG顧問等國際級線上課程，搭配柯宗余主任獨家「邏輯圖解戰略建模」，讓抽象商業邏輯轉化為可執行的解決方案。學員將參與五日日本合宿，深入當地企業實地提案，體驗跨文化決策與商業挑戰，並在中信金融園區接受高強度沉浸式訓練，接軌真實職場場域。課程結合科學化的量化評分系統與碩士學分認證制度，確保企業訓練成果可見可衡量。
這不是一般的企業內訓，而是全國唯一由實境戰場出發、結合國際智庫師資與菁英實作課程打造的極致高階培訓方案。培訓內容以中信金融管理學院原創《日本實戰碩士學分班》為核心，融合五日日本合宿、BCG級戰略訓練、邏輯圖解建模實作、中信金控學習資源，以及12學分認證制度，打造一套「能提案、能實戰、能帶回企業落地轉化」的超菁英訓練系統。
根據人力銀行統計，許多企業正面臨以下困境：
員工具備基礎職能，卻缺乏戰略思維與提案能力
內部人才升遷接不上來，中階主管難以勝任領導任務
新世代員工學得快卻留不住，學習成效難以轉化為組織績效
本中心將提供貴公司一個結構完整 × 國際實戰 × 組織落地的人才升級計畫。
📈 中信金融管理學院 × 日本實境提案 × 12學分認證
超過200位企業菁英參與，來自金融、製造、科技、顧問等產業，
完訓學員回組織後皆能主導專案、提案策略、帶動轉型。
您選擇的是一堂課，還是一場組織翻轉的關鍵行動？
你投入的培訓預算
究竟能不能讓你的團隊真正上戰場
我們不是模擬，我們是實戰！
不是講理論，是交成果！
我們敢讓企業直接驗證
因為我們有結構、有設計、有信心。
別人不敢，是因為怕見真章；我們敢，因為我們準備好了。
| 比較項目 | 🏆 中信企業培訓 | 一般高階企業培訓 |
|---|---|---|
| 課程定位 | 任務導向 × 學分認證 × 國際實戰的全方位訓練系統 | 觀念啟發型課程或管理趨勢導讀為主 |
| 適用對象 | 企業中階主管、儲備幹部、戰略團隊 | 企業主、高階主管、創業領袖 |
| 設計邏輯 | 固定課綱，系統性建構組織提案力與實作能力 | 多為彈性模組拼裝，缺乏整體訓練邏輯 |
| 師資陣容 | 台・美・日國際師資（BCG、早稻田、NYU） | 台灣講師為主，偶有外部顧問參與 |
| 課程內容深度 | 含商業模型建構、跨文化溝通、提案實作、邏輯框架 | 多以主題演講、經驗分享為主，偏重概念層面 |
| 國際組成廣度 | 三國（台、美、日）實務導師跨語系聯合授課 | 多為本地課程，國際接軌度有限 |
| 是否赴海外實戰 | ✅ 五日日本合宿 × 現場日本企業或政府機構真實提案演練 | ❌ 無移地學習，多數課程本地化 |
| 是否企業真實對接 | ✅ 中信金控、日本在地企業命題，真實評分回饋 | ❌ 多數為模擬情境或案例討論 |
| 是否學習成果可見 | ✅ 成果報告書＋現場評量＋跨組交叉檢討 | ❌ 缺乏具體產出與評量機制 |
| 是否具升學/學分 | ✅ 教育部核可碩士學分（最多12學分） | ❌ 無學分認證，不可轉換學歷，無教育部品質保證 |
| 企業品牌參與度 | ✅ 中信金控資源支援 | ❌ 主辦方與企業端多為單向合作 |
| 培訓後能否落地 | ✅ 可回企業落地實施，搭配轉化追蹤設計 | ❌ 多數無追蹤設計，成效無法落實 |
| 是否能強化組織能力 | ✅ 提升組織提案力、決策邏輯與跨部門整合 | ❌ 以個人收穫為主，對組織改變有限 |
課程透過結構化思考訓練、商業邏輯框架練習、提案推導流程設計，讓學員學會如何在複雜問題中快速拆解關鍵、整理資訊、找出可行解方，並以具邏輯性的方式提出對策。
日本合宿期間，學員需面對不同文化背景的企業代表與政府官員，透過團隊協作、現場提案與即席回應，學會如何在文化、語言、價值觀不同的情境下調整語氣與溝通方式，提升應變力與適應力。
課程強調「提案實戰」，學員需根據真實企業命題，完成資料蒐集、洞察歸納、方案建構與簡報設計，並於限時內完成發表與辯答。訓練中注重訊息結構、視覺簡報技巧與說服性表達。
課程內容由台灣、日本、美國三地業師共同設計，涵蓋全球戰略思維、數位轉型、AI 應用、永續經營等主題，讓學員在討論與案例中自然拓展對國際產業趨勢的理解與關注。
全程採小組任務制，設計多次跨文化、跨職能的團隊協作情境，強化在壓力下的分工協調、角色整合與共同決策能力。學員將輪替擔任組內領導，接受回饋與反思。
最終學習成果需提交企業回饋可用的提案或計畫書，並可選擇回原單位實施追蹤計畫。透過評量系統與學分機制，學員的學習將不只是課堂內容，而是具實踐潛力的商業行動計畫。
當今企業培訓市場充斥各類高價課程，話術與講師頭銜成為主打內容，但課程結束後，學員究竟學到什麼？是否能應用於實務？是否真正轉化為組織效能？
多數課程未設置有效的學習評量與追蹤機制，更無第三方審查與成效驗證，宣傳內容過度渲染、浮誇陳述，卻缺乏制度性的品質控管。
中信金融管理學院身為高等教育機構，堅守教育的本質與責任。本校所設計之企業培訓課程，全數納入教育部品質保障機制，並經正式認證，符合碩士學分授與標準，學員於結訓後可取得具學術效力之碩士學分證書。
我們不僅要求課程具備高等在職教育規格與實務深度，更透過任務導向訓練、跨部門觀察、結構化評量、能力圖譜建構等設計，確保學員的學習成效能被具體紀錄、被組織看見、被未來接續應用。
《研修成果評價報告書》是我們制度化品質控管的具體展現，它不只是參與證明，而是一份具備診斷性與應用價值的能力報告，亦是區別我們與坊間課程本質差異的根本依據。
本培訓課程匯聚來自金融、科技、製造、顧問、創業等多元產業領域之優秀專業人士，學員平均年齡介於30至45歲，具備穩健職涯歷練與高度成長動能，在此不僅是學習，更是與未來合作夥伴、產業領袖並肩同行的機會。參與本班之學員所屬機構遍及台灣及跨國頂尖企業，以下為部分摘錄：
中國信託商業銀行、國泰世華商業銀行、玉山商業銀行、台新國際商業銀行、第一銀行、華南銀行、土地銀行、兆豐國際商業銀行、永豐商業銀行、合作金庫銀行、王道商業銀行、安泰商業銀行、臺灣中小企銀、高雄銀行、日商三菱日聯銀行、聯邦商業銀行、中租迪和、國泰綜合證券、凱基證券、永豐金證券、兆豐證券、富邦人壽、台灣人壽、南山人壽、新光人壽、第一金人壽、法國巴黎人壽、永達保險經紀人、廣達電腦、聯發科技、臺灣微軟、緯創軟體、惠普科技、技嘉科技、日立先端科技、士林電機、日商川崎重工業、住友不動產、大華國際投顧、台燿科技、酷澎購物、台灣富士軟片、台灣彩券、家樂福、永慶房屋、對外貿易發展協會及其它。
本計畫為全國唯一導入日本實境挑戰的企業培訓方案，課程以日戰班核心架構為主體，內容高度完整且無法刪減或微調，採固定課綱與固定學費制度。
可依企業需求，彈性協調下列時程安排：
實體課程時間可依企業內部排程進行調整
日本合宿日期可配合企業需求擇期舉辦（限1年內完成）
每班固定人數：15人以上開班
每人學費新台幣109,999元；包含以下全套高規格服務：
✈️ 日本來回機票
🏨 日本合宿五天四夜飯店住宿
📘 專屬《研習成果評價報告書》
🎓 中信金融管理學院核發 12 碩士學分證書
📚 全套國際級課程授課（含3個月線上+4天實體）
本計畫不提供低價精簡版、模組抽換式設計，亦非一般講座或輕量型學習服務。如貴單位尚未規劃此等預算規模，建議暫緩聯繫，避免雙方資源誤配。
為確保培訓品質與資源妥善分配，本校每年度企業包班名額採限額受理。倘若包班時段與公開班期程重疊，將不予安排，敬請理解。若貴單位有意申請包班，建議盡早接洽、優先預排，以利課程規劃與師資調度，確保訓練專案順利啟動。
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