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都說 Z 世代只看短影音？日本 1,003 人調查揭露：招募影片不是愈短愈好

Z 世代不是沒有耐性，而是不想浪費時間。MIL 對 1,003 名有求職經驗者的調查顯示，公司說明影片觀看經驗最高，容易理解與資訊充足也比單純追求短更受重視。本文提供招募及招生內容的四階段設計方法。

日本 WAIJ《女性 AI 人才白皮書 2026》揭示 AI 使用、收入變化、時間與自信的關聯。本文釐清 2.7 倍的統計意義，說明職場學習機會的差距，並提供企業四步行動、個人四週計畫與三張邏輯圖。

一個人如何管理 AI 研究團隊？從研究、反方、數據、查核四個角色開始，學會任務分工、來源查核與人類裁決。本文提供三張邏輯架構圖、六步驟流程、四組提示詞、研究任務書、共享證據表與模擬案例，可直接用於下一份工作報告。

Gemini Windows 版可用 Alt＋Space 在任何工作畫面叫出 AI，也能在授權後連接 Gmail、Drive 等服務；但這不等於自動讀取整台電腦。本文整理安裝條件、5 個工作用法及隱私權限邊界。

ChatGPT Images 2.5 不只是畫得更漂亮，而是更能保留參考圖、只改指定元素並進行多輪修改。本文用五個技巧示範母版指令、Sketch、分層迭代、參考圖與 Select 的正確工作流。

OpenAI 確實公開 GPT-6 Astra 提示設計指南，但五組示例不是萬用咒語。本文拆解自主推進、確認邊界、指令優先、子代理分工與測試停止，附上班族可直接改寫的 Astra Prompt 教學。

日本米農在米價上漲後九成以上維持獲利，仍因設備老化、氣候風險與農業接班退出。本文解析77.8%增益與32件退出的反差，提供企業檢查中小企業接班與事業永續的五張表。

GPT-6 Astra 的重大改變，不只是回答更聰明，而是把網路研究、檔案分析、computer use、工具操作與成果製作串成完整工作。本文拆解更新亮點、實際使用方法、可直接改寫的提示詞，以及 Critical 資安門檻代表的能力與限制。

台日合作進入「深度經營」　人才成為企業…

生成式 AI 正在改變企業競爭與決策模式。中金院助理教授兼人財育成中心主任柯宗育受邀參與《AI Talk》，解析 AI 企業參謀如何結合產業知識、商業邏輯與策略判斷，建立「AI 輔助、人為決策」的企業工作模式。

作者：大前研一授權翻譯：中信金融管理學…

人脈不是通訊錄的人數，而是透過信任、互惠與共同經驗形成的專業關係。本文解析 5 種職場人脈、6 個建立步驟、日本人脈管道與台日共同任務的一手案例。