實體課程學習分享
你好，
我是天駿，
我在外商製造業擔任中階主管。
我從高中起熱衷於閱讀大前研一的書籍，
從《思考的技術》、《洞察力》、《專業》，
再回頭看到大前研一的第一本著作《企業參謀》，
我深深地被大前研一透徹的思考能力折服了。
2019年，
我很幸運地報名截止前一個禮拜看到了
【第一期日本實戰研習碩士學分班】的廣告，
幾經思慮後，
我決定報名課程。
在報名前，
讓我稍有遲疑的原因有三：
第一、這真的是跟大前研一合作的課程嗎？
時有耳聞BBT嚴格限制對外的授權，
怎麼中金院能取得授權呢？
第二、坊間有許多教人如何思考的課程，
中金院的日本實戰研習班有甚麼不同？
第三、到日本研習，
會不會只是蜻蜓點水、
不痛不癢的旅遊行程呢？
先讓正在看這篇心得文的你知道，
從到教室上課的第一個小時起，
我就認為我繳的學費完全值得，
至於原因，
請繼續讀下去你就會明白。
《柯宗余教授》
首先是柯宗余教授的課程，
這真是我所上過最有趣的課程之一了，
柯教授數年前，
就在大前研一的商業突破學院(BBT)取得了碩士學位。
《柯宗余教授上課實況》
由於BBT許多課程是由大前研一親自授課，
所以這是僅有親赴日本修習，
並經歷嚴苛的淘汰過程，
才有機會取得的學歷認證。
因為柯教授曾取得BBT的學位，
並在日本考取了經營顧問的執照，
也在日本的顧問業界活躍了許多年，
所以今日我們才有機會在台灣就能享受到大前研一的課程資源。
坊間的問題解決思考術，
總是叫人要先學會波特五力分析和SWOT分析，
然後就陷入分析架構的切割，
跟如何「正確地」使用模型的方法。
然而這跟大前研一所提倡的思考術完全不同。
柯教授告訴我們：
「學習解決問題的思考力，
就是要將一套可靈活變換的手法記在腦中，
在面臨問題時，將手法應用在問題之上。」
柯教授的這段話讓我非常放心，
也解決了我的第二個疑惑。
此刻起，
我知道我可以在這堂課中學習到正統的大前流思考術了。
《柯教授與全班同學合影》
柯教授讓我了解到：
學習商業知識、模型，
重點不在於記住了多少個模型架構；
而是要熟記解決問題的流程，
以在最短時間內，提出最小資源需求的解決方案。
《輪到我我發表PSA手法的應用》
在後續的課程中，我學習了
問題解決的手法(PSA)、戰略自由度
(SDF)等邏輯思考手法，
讓我在面對問題時看得更廣更遠；
也學習了，
金字塔式架構、說服關鍵人物、簡報技巧等統整手法，
讓我可以縝密地彙整資訊、找出關鍵突破點，譜寫出完整的解決方案。
《上課實做》
線上課程的部分，
由於是BBT的教授直接教學，
品質自然不在話下，
這部分就留給你未來細細品味。
