分類 戰略建立

以題目為中心，繪製代表想法的放射狀枝葉，將腦海中的想法視覺化，除了擴大發想及想像，同時間也能藉此整理思緒。

▎「品牌權益」概要 : 為了延續信賴自家企…

路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。

路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。

路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。

路線圖（Road Map）是可呈現出達到目標前必須經過哪些步驟的預定表。加入時間、成本、必要資源等因素，使邁向目標的路線更為明確。路線圖可將一項事業未來發展的長期概念加以視覺化，並與他人共享。

「 戰略企劃流程戰略實踐流程 」當中一共主要分為兩個部分，第一部分為「 戰略企劃流程: 」，主要內容為了解內部環境和外部環境，並根據分析內容制訂應對戰略。而第二部分則為「 戰略實踐流程 」，主要內容為實行第一部分制訂之戰略，並且從營銷的角度去做思考，該如何進入市場。