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優缺點表藍灰表格企業用板

「優缺點表」是針對某個選項，整理、比較其「優點」與「缺點」，以作為決策參考的框架，有些人也稱為「優缺點列表」。「Pros」就是針對選項的贊成意見，也可以說是優點；反之，「Cons」則是反對意見，也就是缺點。在優缺點表中，先把優缺點鉅細靡遺地列出，就能使資料變得更明確。

「 KGI、KSF、KPI 」這三項因作為市場行銷當中不可或缺的指標而被多方使用操作，但如果需要你解釋其中的區別，可能很多人會不知該如何解釋。此篇文章當中將為您詳細解釋這三項指標個別的定義和用法供您參考學習。一般來說，需要先明確設定KGI，然後再納入KPI和KSF。

五力分析是了解行業結構的一個框架。五種要素分別為「現在競爭者的競爭」、「新加入者的威脅」、「供應商的議價能力」、「消費者的議價能力」、「替代品的威脅」。五力分析可以幫助你確定所處或考慮進入行業的現況，通過清楚地分析，你將能知道在該行業中，你可以在哪裡賺錢，並知道做什麼才可在當中生存。 

在數位行銷上，市場上越來越講求量化品牌廣告的效果，雖以轉化率來計算確實可進行衡量，但其實品牌及搜索量的提升往往需要一定的時間，並寫許多的調查工具還需要額外的花費金錢。因此如果品牌需要進行推廣，卻缺乏資源，即可能陷入隨意投放廣告，卻沒有任何效益的景況。

「戰略企劃流程戰略實踐流程」當中一共主要分為兩個部分，第一部分為「戰略企劃流程: 」，主要內容為了解內部環境和外部環境，並根據分析內容制訂應對戰略。而第二部分則為「戰略實踐流程」，主要內容為實行第一部分制訂之戰略，並且從營銷的角度去做思考，該如何進入市場。

這是份包含EXCEL計算圖表的PPT營業收支計畫範例檔案。營業收支計畫是企業經營中重要的一環，透過預做未來的收入和支出來確保企業經營的順遂。

財務分析診斷表不僅僅是財務分析的指標，將資產負債表及損益計算表進行對照，所計算出來的財務分析指標，可以更讓人一目了然。史上最強的財務分析工具上架了！就算是從來沒看過財務報表的人，也可以透過複製貼上就能輕鬆分析一家企業的財務狀況，立即掌握該企業的經營狀況，讓你瞬間成為專業人士。