雙因素理論 簡約筆記本 企業用板
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- 建立日期 2023 年 4 月 28 日
- 最後更新 2023 年 4 月 28 日
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使用規範
在使用“中金院人財育成中心”（以下簡稱“本平台”）中的格式、檔案、模板等下載服務（以下簡稱“服務”）之前，請確認以下項目。如果您同意，請點擊下面的“同意/下載”。此外，當您單擊“同意”並開始下載時，將視為已同意以下項目。
1.本平台發布之訊息，包括服務提供的表格和簡報模板（以下簡稱“表格等”），應根據各國的版權法，各項條約和其他相關法律予以保護。嚴格禁止重新發布和銷售此表格等，以及其他用於商業目的的二次使用。
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3.在本平台下載的表格檔案不保證其準確性、完整性、資格性或有用性。此外，法律要求的格式和描述項目可能會因法律修訂等原因而更改，本平台版權所有者沒有義務對此類更改做出回應。
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5.本協議的管轄法律是以中華民國法律為基準，如果對此內容或此項服務的任何爭議需要訴訟時，以台灣台北地方法院為第一審管轄法院。
▎「 雙因素理論」基本介紹 :
將影響動機的因素分為「因為被滿足而使得動機提升」及「因為不被滿足而使得動機降低」兩種方法，被稱為 雙因素理論 。
保健因素 指的是一些基本的工作條件，例如工作環境、薪酬、福利、人際關係和公司政策等。
這些因素如果缺失或不足，會對員工的工作表現和工作滿意度產生負面影響。
但如果存在，卻不會對員工的工作表現和工作滿意度產生顯著的正面影響。
動機因素 指的是工作本身的特點，例如成就感、責任感、個人成長、挑戰性和工作滿足感等。
這些因素如果得到滿足，可以激勵員工付出更多的努力，提高他們的工作表現和工作滿意度。
但如果這些因素不足或缺失，則會降低員工的工作滿意度和動機。
這方法可以找出導致動機低落的原因，亦可運用在思考提升動機的方法。
滿足 動機因素 跟滿足 保健因素 的策略不同，需要分別採取策略並同時改善兩者，才能發會組織的最高性能。
雙因素理論 的貢獻在於它將工作滿意度的影響因素區分為兩個不同的類別，
從而提供了更具體的指導方針，幫助企業管理者了解員工的需求，制定更有效的 管理策略 ，提高員工的工作滿意度和工作表現。
▎「雙因素理論」使用介紹 :
步驟一：［列出 保健因素 ］
需要確認全員都達成共識並不是在攻擊人，務必打造讓成員安心書寫的環境。
步驟二：［列出 動機因素 ］
回想自己過去特別有幹勁的場景，寫下動機提升的原因。
步驟三：［整理並思考未來方針］
思考今後的對策與方針，去除阻礙動一的因素，同時活化提升動機的因素。
■ 雙因素理論 簡約筆記本 企業用板
中信金融管理學院 人財育成中心設計出 雙因素理論 簡約筆記本 企業用板 ，供您自由下載使用。
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