As is / To be 圖表式設計版PPT下載
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- 建立日期 2022 年 5 月 20 日
- 最後更新 2022 年 5 月 20 日
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使用規範
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5.本協議的管轄法律是以中華民國法律為基準，如果對此內容或此項服務的任何爭議需要訴訟時，以台灣台北地方法院為第一審管轄法院。
「As is To be」圖的目的，就是將企業的「理想 (To be)」與「現況(As is)」在一個表格當中視覺化呈現出來，
使人可以輕易比較理想與現況的差異，發現問題，並去思考如何去彌平、解決問題。
▎如何使用 As is To be ?
▎第一步:想像描繪出理想的未來
思想企業的未來( 理想 )，並條列式描繪出來。
※補充:除了列出定量資料，還需列出定性資料。
▼ 定量資料:營業額、資源、技術面等。
▼ 定性資料:員工期待、情感、文化等。
▎第二步:整理釐清現況
根據列出的理想 狀況，列出相對的 現況。
▎第三部:分析理想和現況的差異
發現 理想 與 現況 差異，並找出問題點。
完成了嗎?思考一下以下問題??
▼目前完成幾%的 理想?
▼如果想將完成率在提高10%，可以如何調整 現況?
▼其中最重要的問題是什麼?什麼是緊急且重要的?
※補充:可搭配 6W2H 或原因分析來深討論問題核心。