服飾業 不該拘泥於傳統 應挑戰新風格

日本經濟新聞於2021年1月20日，以「青山洋服店鋪數量大砍半」為題刊登了一則新聞。新聞的內容主要是在介紹受到疫情的影響，居家工作逐漸普及化，因而西裝需求量大減的日本社會趨勢。而 服飾業 零售商巨頭青山洋服關閉了佔總店鋪數六成的400家店舖，刪減的面積最多佔了總面積的五成，並計畫用空出來的空間來招攬便利商店進駐。新型態工作模式的普及迫使企業必須挑戰廣泛的業務，並以此重新審視自身經營模式。

如果我們看看青山洋服的部門收入，銷售額雖是勉強能維持營運，然而營業淨利卻大幅減少。其中，商業服飾的營業淨利竟然從本來的135億日圓(約35億台幣)減少至僅有的3億日圓(約7千萬台幣)，放眼望去可以說是和過去完全截然不同的世界。

同樣以 服飾業 作為主打商品的AOKI和青山洋服相比略勝一籌，然而其時尚事業的營業淨利卻從原本的72億日圓(約19億台幣)減少至28億日圓(約7億台幣)。可以清楚看到免西裝的趨勢正在如火如荼進行中。像思夢樂、WORKMAN、青山洋服和AOKI這樣的服飾零售商從過去到現在，就會挑戰販售不同服裝風格的服飾，推出不同種類的新商品。

然而，現在狀況變得完全不一樣了。不論哪家企業都在摸索新的事業項目，因此被以前的銷售項目給綁住的話，是無法有新進展的。

雖說 服飾業 全體來說狀況非常嚴峻，但是總會有解決對策。

舉例來說，WORKMAN細膩地注意到每一位顧客的需求，成功開發滿足使用者需求的商品;

店鋪還漸漸將目標客戶切換為女性，挑戰各式各樣商業模式。

另外，AOKI也致力於挑戰多角化經營，開始營運體能健身房「爽快俱樂部FiT24」。

雖然說現在是西裝需求量銳減的嚴峻時刻，但我認為正因為是這樣的時刻，持續進行不同新嘗試才是最重要的對策。

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