逆向損益計算表 簡約清晰 企業用板

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• 建立日期 2023 年 4 月 20 日
• 最後更新 2023 年 4 月 20 日
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▎「 逆向損益計算表」基本介紹 :

逆向損益計算表（或稱：逆向財務樹狀圖；英文為Reverse Income Statement）是「假設指向計畫法」的手法中經常使用的工具。

「假設指向計畫法」是在高度不確定的環境下，針對商業模式相關的假設一邊進行測試，一邊針對該事業的投資。

假設指向計畫法與一般商業計劃（Business Plan）的區別在於，

前者著重於不確定的情況下進行假設模擬，

而後者著重於如何讓實際發生的結果更接近一開始的計劃。

透過逆向假設的方式來決定整個資金的流向，製定可信的計劃。

如果財務計劃不明確，工作成員們會開始感到不安，是相當致命的風險，

透過逆向損益計算表，可以讓創新事業的財務基盤更加明確，

並且能在此基礎上，建立更加完善的長期商業計畫。

 

▎「 逆向損益計算表」使用介紹 :

步驟一：［最終利益］

首先，在左邊的框架輸入整個項目的最終利潤目標。

也就是整個商業計劃所期望要達到的最終利益。

步驟二：［所有的營收和成本］

輸入你的銷售額（營業收入）和成本，計算出來的金額必需是與利益金額是一致。

步驟三：［客戶數和每1個客戶所產生的收入］

價值是為了實現任務與願景的重要價值觀與行動方針。

請在這裡定義組織「應有的樣貌」。

步驟四：［為了提高收入，所需花費的成本］

這裡則是成本結構。

以餐廳為例，人力成本、採購成本、電費、開發新商品等等各種因素，都可以自由地去畫分框格，

最多從一個劃分出3個項目，如果超過 4 個，則需要創建出單獨的框格，更加詳細地分析。

步驟五：［創建更精細的成本結構分析］

盡可能描述成本結構，以完成更加精確的框架。

以人事成本為例，人事成本中也包含管理人員、兼職人員等等，

同樣的，每種產品或服務的銷售額也不同，如何詳細向下拆解每種類型就很重要，

同時遵守一個原則「每一個類別的拆解項目不超過3個，超過則再創造一個新的框格。」

 

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