學校整併 竟只為了 研究 經費?

國立東京醫科齒科大學和東京工業大學於8月9日宣布，他們將開始針對 整併 進行談判。

其目的是融合兩所大學的優勢，也就是醫學和工程學等不同領域，共同發展尖端 研究 ，目標是被評選為國際卓越研究型大學，藉此獲取政府每年幾百億日元的研究 經費補助 。

將來預定建立一個聯合會議，會議中將決定具體的政策，如兩所大學是否要 整併 成為一所大學、或者只是 整併 運營法人。

這次的 整併 是否能帶來預期的成果，取決於他們如何利用對方的 研究 能力或資源。

目前有很多大學 整併 的先例。舉例來說，慶應義塾大學在2008年與共立藥科大學合併，並在校內成立藥學系。

然而，我沒有聽說聯合 研究 有因此變得更加活躍。

我本身畢業於東京工業大學核子工程碩士，所以我知道該學校的情況，機械工程、核子工程或電子工程之間根本沒有相互合作，從根本上來說它們是不同的院系，即使在同一所大學裡也是如此。

雖然有很多領導者會在企業內提倡「專業交叉融合」，但至今少有成功的案例。這同樣適用於大學的情況。

反之，來自量子計算應用領域的優秀博士們不僅收到了其他大學的聯合 研究 請求，而且還與加拿大等外國的大學進行了合作。

我也曾在麻省理工學院（MIT）工作過，從 研究 人員的角度來看，與哪個國家的哪所大學或哪個公司的研究機構合作其實並不重要。

有鑒於此，東京醫科大學和東京工業大學在 整併前，若我們沒有聽到它們曾進行過任何出色的聯合 研究 ，我們就不能對它們的整併抱有太大的期望。

如果整併的目的只是為了被選為國際優秀的研究型大學，則應該實施其他可以活化 研究 資源的方案。

僅僅是為了滿足某種條件以獲得日本政府的 經費補助 ，而進行 整併 的話，那麽不得不說，這個制度是不夠健全的。

這是在盲目的日本政府管理之下，就算努力想推廣科學技術，最終只是徒勞無功的真實案例。

以上文章由大前研一博士撰寫並授權 中信金融管理學院  人財育成中心 翻譯，本中心對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處及網址。

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