大前研一 ： 企業合作 看不到未來。

豐田汽車 和 松下集團 在2019年5月9號發布消息，表示兩家公司將 合併 旗下的住宅業務。計畫將於2020年1月共同出資設立新公司，並且 豐田集團 旗下的豐田住宅及 松下集團 的Panasonic Homes等將被納入新公司旗下。在移動服務崛起，城市機能不斷改變的背景下，兩家公司計畫將 資源融合 ，以強化街區建設相關的業務。但日本的住宅事業非常強勢，即使豐田和松下也加入住宅業務，但雙方都沒有優勢。坦白說，這樣勉強湊合的隊伍，到底能不能符合大眾期待呢？

松下集團 目的是建設一個有家電的智慧城市，而 豐田 則是以有搭載充電設施的街區為目標。但事實上當頂尖人士進行會議時，大多都是談論「如何實現那樣的社會」，那樣是不會有競爭力的。這樣真的能和積水房屋及大和建設抗衡嗎？

而且在日本，公寓雖建設在都市區，但整體來說並不是新住宅增加的一個市場環境。

就從這點來說，我實在不明白他們到底是有什麼樣的戰術。而且以我的觀點來看，我覺得很可惜的是，在這次的發表會上，沒有任何一個發言，有接受「兩家公司都不是最頂尖」的這個事實。

應該要接受過去的失敗並分析，再去討論今後應該走什麼樣的戰術。但他們沒有那樣做，只單單的用「智慧城市」四個字就蒙混過去，這就是讓我感覺頂尖的人並沒有在思考戰略的證據。

Kokuyo在10號宣稱已投資給文具大廠Pentel。通過投資了101億日元期望成為第一大股東，並開始探討「專精國內事業的Kokuyo」及「漸漸開始積極開發海外事業的Pentel」，這兩家公司未來合作的可能性，計畫在海外市場提高存在感。但這兩家公司合作我認為也不是很好的組合。

Pentel的確在海外市場有一定的成績，但反觀Kokuyo就在國外進出口上吃盡了苦頭。因此Kokuyo如果認為使用Pentel的海外據點，海外事業就會順利的話，那就太異想天開了。

Kokuyo在國內的事業收益，其中一項是靠辦公機器。這和Pentel的主力商品－原子筆，性質上完全不一樣。如果只是有了海外據點，我認為Kokuyo的辦公機器也不會就這麼簡單在國外販賣。

兩家公司今後面對不斷縮小的市場，面對置身在其中的風險，會怎麼想呢？現在已經很少有機會會用到鉛筆跟原子筆去書寫了，而且平面媒體也越來越少。同業間同病相憐而攜手 合作 ，這樣是不可能成功的。

新聞記者或許可以輕易地寫出「可以期待之後的綜效」等等，這篇新聞也是其中一個典型的例子吧。

以上文章由大前研一博士撰寫並授權 中信金融管理學院  人財育成中心 翻譯，本中心對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處及網址。

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