【職涯規劃必備】- 專業技能外的基本技能

什麼是 基本技能 ?它對我們的 職涯規劃 有關嗎?又該如何去培育呢?

▋ 基本技能 包含哪些?

基本技能 的中很重要的就是「概念化能力」，指將策略或行動具象化 的能力，即根據自身的價值觀制定願景、戰略並採取行動實踐的能力。

接下來就是「個人的吸引力」，其中包含領導和管理能力。就算願景和戰略再好，再清晰，一個人的力量還是有限，需要團隊，所以如何讓團隊產生「我想跟隨」、「我想支持」的念頭非常重要。

其他 基本技能 還包含資料蒐集能力、呈現演示能力、適應能力和時間管理能力等等。

基本技能 為任何公司都可以運用到的能力。並且就算世界發生重大的變革，專業技能過時， 基本技能 為通用技能，永遠不會過時。

▋ 基本技能 與專業技能矩陣

將 基本技能 和專業技能化成象限來分析。

▼ 第一象限(右上角)

「公司財產」類型。為兩項都兼顧的人才，但目前只有不到10%的人在此列。

▼ 第二象限(左上角)

「大頭」類型。 基本技能 較弱，專業技能較強的人，佔總數的60%以上。

▼ 第三象限(左下角)

「公司行李」類型。 基本技能 和專業技能都不具備，這佔總數的約20%。

▼ 第四象限(右下角)

「毛胚鑽石」類型。具備 基本技能 ，但仍缺乏經驗的新員工形象，這佔總數的約10%。

▋ 僅靠專業技能無法實現職業發展

正如上方矩陣中可觀察到的，現在多數人皆位於「大頭」類型。專業技能的發展很容易開始，且也較容易短時間內看見成果。例如:提高課業成績或是參加資格考試等等。

但為何僅靠專業技能無法實現職業的發展呢?

舉例來說，運動員很重要的專業技能就是肌肉，但好的肌肉往往是由基本的日常重複訓練形成的。所以不僅要加強專業技能，還要加強 基本技能 。而 基本技能 多數是在大學的學校課外活動中所培育出來的，例如:研討會、運動俱樂部、社團等等。

多年數據指出，社會人士所需的能力中，溝通力往往位居第一位，但這並不是但靠一個人即可獲取的能力，而是須在一個群體當中培育出來的，由此可知，專業技能外的 基本技能 亦是非常重要的。

所以作為社會人士的一員的您，加入公司以外的非正式組織，培育自身的 基本技能 是個不錯的選擇。

▋ 如何培養 基本技能

至於該如何培育 基本技能 呢?

與專業技能不同， 基本技能 不是一天可以培育出來的。而是需要先建立具體的規劃和培育目標，並制定實現它的行動計劃，不只看現下的成果，而是以堅定、持續的意志一天天去實行。

有了清楚的規劃，即可更好的釐清自己未來職涯所需之能力，學習適時地去取捨，更好的運用有限的時間，培養自己所需的 基本技能 。

數據指出，有先建立具體的規劃和培育目標的人，在資訊收集和時間管理能力方面表現明顯較他人突出，更好的掌握每一天時間的運用安排，久而久之，即產生了巨大的差異。

在大公司工作的員工，較容易接收到完善教育培訓體系，像是職涯培訓、目標培訓等等。但即使在這樣的環境下，卻也只有20%左右的員工真的有效學習，這是非常可惜的，所以不論喜歡還是不喜歡，皆需要有戰略性的使用公司提供的教育培訓計畫。

▋ 觸發因素是“理想目標”和“危機意識”

人們每年皆會進行一次例行的健康檢查，如果檢查數值一切正常，則人就較不會想改變日常的生活模式，但當數值不正常時，人們即會為了健康的緣故，自主改變生活模式，而這一連串的動作同樣也可帶入能力建設的過程。

例如:當您一年胖了 5 公斤，並且甘油三酯、膽固醇和血糖都超過正常水平時，您往往會想自主改變自己的行為模式，像是會開始規劃適度的有氧運動、肌肉訓練、多吃蔬菜等方式，來使身體指數重回正常。
同理來說，在建設能力的過程中，我們也需要一個危機意識(身體狀況亮紅燈)和一個理想達成的目標(回歸健康身體狀況)，來刺激我們產生新的行動(運動等)。

頭腦是獲得技能的重要前提，但心中想成為怎麼樣的人，是否有足夠的決心，則是你獲得能力的動力。

▋ 決定年度自我發展的目標，並持續邁出行動

所以平時除建立工作目標，也可以建立自己的年度發展目標，並根據該目標規劃出一連串的行動方案，像是一周一本書，一年即可完成50本書左右，漸漸地就變為這方面的專家。設立培育的目標，堅持去行，漸漸地就會結果。

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